Kommunikasjon og samarbeid spiller en viktig rolle i teamarbeidet. Det forbedrer medlemmenes evner til å produsere effektive resultater. For å sikre effektiv kommunikasjon og samarbeid introduserte Jeff Bezos en teamledelsesstrategi kalt ' To-pizzalag '.
Denne artikkelen vil diskutere hva disse teamene er, deres egenskaper og fordelene denne ledelsesstrategien har å tilby.
Hva er Two-Pizza Teams i AWS DevOps?
« To-pizzalag ”-konseptet har blitt populært i DevOps-fellesskapet. Jeff Bezos, administrerende direktør i Amazon, introduserte dette ledelseskonseptet som forbedrer resultatene av teamoppgaver ved å gi medlemmene den autonomien de trenger.
Konseptet bak ' To-Pizza Team regelen er at laget skal være så lite som kan mates av to pizzaer. Dette er fordelaktig fordi mindre team enkelt kan administreres og kontrolleres. Denne typen team består vanligvis av fem til ti personer i gjennomsnitt. Den mindre størrelsen på teamet forbedrer effektiv kommunikasjon og samarbeid.
La oss se på egenskapene til disse lagene:
Hva er kjennetegn ved to-pizza-lag i AWS DevOps?
Noen av kjernen og viktige kjennetegn ved denne ledelsesstrategien er gitt nedenfor:
La oss forklare disse egenskapene kort:
Autonomi
En betydelig grad av uavhengighet er gitt til lagene. Som et resultat er det mindre behov for unødvendige tillatelser og klareringer siden de har makt til å ta beslutninger og handle på egenhånd.
Kryssfunksjonell
Team bestående av personer med ulike ferdigheter er ansvarlige for å utføre ulike oppgaver som spenner over mange felt, som programvareutvikling, driftsledelse, kvalitetssikring og brukeropplevelse (UX).
Ansvar
Two-Pizza Teams er ansvarlige for hele produkt- eller tjenestelivssyklusene de administrerer. De tar kontroll over alle områder, og garanterer en detaljert tilnærming til programvareleveringsprosessen. Det starter med idé- og utviklingsfasene og deretter distribusjon og vedlikehold.
Dette var noen av hovedkarakteristikkene eller egenskapene til denne ledelsesstrategien. La oss diskutere fordelene nå.
Hva er fordelene med to-pizza-lag i AWS DevOps?
Denne styringsstrategien kan vise seg å være mye nyttig hvis den brukes riktig. Noen av disse fordelene er:
Forbedret samarbeid
Å jobbe i små team gjør kommunikasjon og samarbeid mye enklere. Teammedlemmer utveksler ganske enkelt ideer og informasjon for raskt å løse problemer og etablere. Å jobbe tett sammen øker produksjonen samt skaper en følelse av tillit og vennlighet blant teammedlemmene.
Bedre beslutninger
Store team opplever ofte beslutningsproblemer, som kan føre til unødvendige forsinkelser. På den annen side, på grunn av deres mer håndterbare størrelse og mer autonomi, kan Two-Pizza Teams ta valg raskere. På grunn av denne egenskapen kan team tilpasse seg endrede krav og reagere raskt på kundenes krav.
Forbedret fleksibilitet
Siden Two-Pizza Teams er fleksible og tilpasningsdyktige, kan de jobbe raskt og tilby forbedringer gjennom repetisjonssykluser. De kan raskt reagere på kommentarer og sette endringer i kraft, noe som gjør kontinuerlig integrasjon og distribusjon mye enklere. Denne hurtigheten er svært nødvendig i det moderne teknologiske miljøet.
Færre avhengigheter
Store utviklingsteam kan brytes ned i mindre grupper for å redusere konseptet om avhengighet som eksisterer mellom teamene. Hvert Two-Pizza Team fungerer for seg selv, noe som muliggjør raskere levering. Dessuten, når et team har vanskeligheter eller feil, er dets innvirkning mindre på firmaet sammenlignet med et større team.
Ansvarlighet
Two-Pizza Teams har en sterk følelse av eierskap og ansvar for arbeidet sitt. De er mer ivrige etter å oppnå og gi resultater av høy kvalitet fordi de kan se den direkte innflytelsen av innsatsen deres på resultatene. Denne typen indre motivasjon bidrar til å utvikle en kultur som verdsetter livslang utdanning og fremgang.
Denne artikkelen har kortfattet forklart konseptet med 'Two-Pizza'-lag, deres egenskaper og fordeler.
Konklusjon
Two-Pizza Teams er en essensiell komponent i DevOps-fellesskapet, som gjør det mulig for bedrifter å forbedre nivået av samarbeid, produktivitet og hurtighet. På denne måten oppmuntrer bedrifter til effektiv kommunikasjon og raske beslutninger, og tilbyr programvareprodukter eller tjenester av høy kvalitet.